
Servier, un acteur déterminé dans la lutte pour le climat
EN BREF
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Servier est une entreprise engagée dans la lutte contre le changement climatique. Consciente de sa responsabilité, elle a adopté une stratégie bas carbone visant à réduire ses émissions de gaz à effet de serre de 25 % d’ici 2030. Pour y parvenir, Servier a effectué un diagnostic de son empreinte carbone, révélant que 89 % de ses émissions proviennent du scope 3, qui inclut les activités indirectes comme le transport et la gestion des déchets. L’entreprise met en place des mesures concrètes telles que la réduction de ses voyages en avion et la promotion de modes de transport moins émissifs. Partenaire d’initiatives mondiales, Servier s’efforce d’aligner ses actions avec les objectifs de l’Accord de Paris et de répondre aux enjeux écologiques contemporains.
Engagé dans une démarche proactive et responsable, Servier se démarque comme un acteur de premier plan dans la lutte contre le changement climatique. Grâce à une série d’initiatives ambitieuses et à la mise en œuvre de mesures concrètes, l’entreprise met tout en œuvre pour réduire ses émissions de gaz à effet de serre et contribuer à la neutralité carbone. Cet article explore les différentes actions menées par Servier, ses objectifs ambitieux, et l’impact de ses engagements sur l’environnement et la société.
Une intégration de la responsabilité sociétale
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est devenue un impératif dans le monde des affaires. Servier, conscient de son rôle dans la société, a intégré cette notion au cœur de ses opérations. En s’engageant à réduire son empreinte carbone, l’entreprise démontre qu’elle est prête à prendre des mesures significatives pour protéger la planète. La mise en place d’une politique environnementale stricte permet à Servier non seulement de se conformer aux réglementations, mais aussi de faire preuve d’un leadership en matière de durabilité.
Un engagement clair pour la réduction des émissions
Servier s’est fixé un objectif de réduction de 25 % des émissions de gaz à effet de serre d’ici 2030, conformément aux recommandations de l’Accord de Paris. Cet engagement s’inscrit dans une stratégie claire qui comprend la réalisation d’un bilan carbone tous les quatre ans pour les entreprises de plus de 500 salariés en France. À travers cette démarche, Servier vise à maximiser l’efficacité de ses opérations tout en encourageant une utilisation responsable des ressources.
Un diagnostic approfondi de l’empreinte carbone
Avant de pouvoir réduire ses émissions, une évaluation précise de l’empreinte carbone est nécessaire. Servier a réalisé une analyse approfondie de ses émissions pour l’année 2015-2016, révélant une émission annuelle globale de 1 014 000 tonnes d’équivalent CO2. Cette évaluation a permis d’identifier les domaines prioritaires d’intervention en séparant les émissions selon trois catégories :
- Scope 1 : émissions directes, représentant 6 % des émissions totales.
- Scope 2 : émissions indirectes liées à l’énergie, représentant 5 %.
- Scope 3 : émissions indirectes liées à d’autres processus, représentant 89 % des émissions totales.
Des actions concrètes pour atteindre les objectifs
Pour réduire ses émissions, Servier a mis en place plusieurs actions concrètes. Dans le domaine du transport de marchandises, par exemple, l’entreprise a choisi de privilégier le transport maritime au lieu de l’aérien, ce qui se traduira par une réduction significative de son empreinte carbone. En outre, les employés sont encouragés à adopter des modes de transport moins polluants pour leurs déplacements professionnels, dans le but d’atteindre une réduction de 25 % des émissions liées aux voyages d’ici 2030.
L’efficacité énergétique au cœur de la stratégie
La gestion de l’énergie est un aspect fondamental de la stratégie de Servier pour lutter contre le changement climatique. L’entreprise a mis en œuvre un système de management de l’énergie basé sur la norme ISO 50001. Ce cadre permet d’identifier les opportunités d’économie d’énergie tout en optimisant la consommation dans ses sites de production. Des travaux ont été réalisés pour moderniser les installations et utiliser des technologies plus efficaces.
Un travail sur la chaîne d’approvisionnement
La réduction des émissions au sein de la chaîne d’approvisionnement est également un enjeu stratégique pour Servier. En appliquant les principes de la responsabilité environnementale, l’entreprise veille à ce que ses partenaires commerciaux respectent les mêmes standards en matière de durabilité. Servier s’engage à minimiser l’impact environnemental de ses opérations : de l’achat des matières premières jusqu’à la distribution des médicaments.
La sensibilisation et la formation des employés
Un des leviers importants dans la transformation vers un avenir durable est la sensibilisation des employés. Servier a lancé des initiatives telles que la Servier Climate School, permettant à tous les collaborateurs d’acquérir des compétences et des connaissances sur les enjeux climatiques. Plus de 11 000 employés ont d’ores et déjà suivi des formations sur la biodiversité et les stratégies de durabilité. Ce geste souligne l’importance accordée au capital humain dans la transition écologique.
Les résultats et les perspectives d’avenir
Les efforts de Servier portent déjà leurs fruits. Malgré une croissance de l’entreprise, ses émissions de gaz à effet de serre ont été stabilisées grâce à la mise en place de politiques efficaces. Chaque année, des bilans sont réalisés pour suivre les progrès et ajuster les stratégies si nécessaire. Si l’engagement pour une réduction de 25 % d’ici 2030 est atteint, cela constituerait une avancée significative vers un avenir plus durable.
Cohérence avec les objectifs globaux
Les actions de Servier s’inscrivent dans une dynamique plus large qui engage d’autres entreprises et États dans la lutte contre le changement climatique. En s’alignant sur les recommandations des Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies, Servier prouve que les entreprises peuvent conjuguer performance et responsabilité environnementale. Cette cohérence dans les pratiques contribuent à multiplier les synergies pour atteindre des objectifs globaux.
Le rôle des innovations technologiques
Pour faire face aux défis climatiques, l’innovation joue un rôle clé dans la stratégie de Servier. Des investissements dans la recherche et le développement ciblent la conception de médicaments plus durables et écoresponsables. En intégrant des technologies respectueuses de l’environnement, Servier espère réduire l’impact de ses produits sur la planète, tout en continuant à répondre aux besoins de santé des populations.
Partenariats et collaboration
Servier ne peut pas agir seul dans cette lutte. C’est pourquoi l’entreprise établit des partenariats avec des organisations et des communautés pour promouvoir des pratiques durables. Ces collaborations permettent de partager des bonnes pratiques et d’élargir l’impact des initiatives. En rejoignant l’alliance Act4Nature, Servier s’engage également à préserver la biodiversité tout en agissant contre le changement climatique.
Un engagement transparent et communicatif
Enfin, la transparence est un aspect fondamental de la stratégie climatique de Servier. L’entreprise publie régulièrement des rapports sur ses progrès en matière d’émissions et sur l’impact de ses mesures environnantes. Par cette approche ouverte, Servier encourage un dialogue constructif avec l’ensemble de ses parties prenantes et démontre son engagement à aller au-delà des attentes réglementaires.
L’avenir du Groupe Servier
À l’aube d’une nouvelle décennie, Servier se consacre à tracer la voie d’un avenir durable. La résolution de l’entreprise de réduire les émissions et d’innover pour le climat est plus forte que jamais. Les stratégies déjà mises en œuvre et les projets futurs témoignent d’une détermination sans faille à faire de la durabilité un élément central de son identité. Dans un monde où chaque action compte, Servier est un modèle à suivre pour les entreprises qui souhaitent réellement contribuer à la fixation d’un nouvel ordre climatique.
Un modèle pour d’autres entreprises
La démarche de Servier peut servir de référence pour d’autres entreprises qui souhaitent s’orienter vers des pratiques plus durables. En démontrant qu’il est tout à fait possible d’afficher une croissance responsable, Servier prouve que des résultats significatifs peuvent être obtenus par l’engagement collectif. De plus, les actions et les résultats partagés par Servier inspirit d’autres organisations à prendre des initiatives concrètes pour le climat.
Les défis à surmonter
Malgré les efforts déployés, de nombreux défis subsistent dans la lutte contre le changement climatique. Les entreprises, dont Servier, doivent continuer à s’adapter aux nouvelles réglementations, aux attentes des consommateurs, et aux inévitabilités liées aux impacts environnementaux. Toutefois, l’engagement ferme de Servier envers la durabilité souligne que, même en période de difficultés, chaque entreprise peut faire une différence et développer une approche engagée pour répondre à ces enjeux.
Servier représente un exemplaire modèle dans l’industrie pharmaceutique à travers ses engagements en faveur du climat. Son approche proactive dans la réduction des émissions de gaz à effet de serre ainsi que la mise en avant d’une durabilité intégrée sont des exemples à suivre. L’entreprise démontre qu’il est possible de concilier la performance économique avec une responsabilité environnementale. Le travail continue pour Servier qui se positionne comme un acteur déterminé dans la lutte contre le changement climatique.

Témoignages sur l’engagement de Servier pour le climat
Servier a fait de la lutte contre le changement climatique une priorité essentielle. En tant qu’acteur majeur dans le secteur pharmaceutique, l’entreprise ne se contente pas de produire des médicaments, mais souhaite également contribuer à un avenir durable. Selon un collaborateur, « travailler chez Servier, c’est participer à un mouvement collectif qui vise à réduire notre empreinte écologique tout en améliorant la santé de la population. » Ce sentiment d’appartenance à une mission noble donne un sens encore plus profond à leur travail.
Un autre employé souligne que « l’initiative de Servier de réduire ses émissions de gaz à effet de serre de 25 % d’ici 2030 montre une volonté sérieuse d’agir. » Cette stratégie ambitieuse passe par une évaluation minutieuse de leurs émissions, dans laquelle chaque secteur est analysé pour identifier des solutions concrètes. La transparence de ces démarches renforce leur crédibilité et leur engagement.
Les actions de Servier ne se limitent pas uniquement à la réduction des émissions. La mise en œuvre de la politique de voyages en 2020, qui encourage les employés à privilégier les transports les moins polluants, est un excellent exemple de leur approche progressive. Un membre de l’équipe témoigne : « J’apprécie que l’entreprise nous incite à prendre des décisions conscientes, même dans nos trajets quotidiens. Cela fait partie intégrante de notre culture d’entreprise. »
Le retour sur l’impact de ces changements est tangible. Notamment, le passage des transports aériens aux modes maritimes a permis d’économiser une part significative de l’empreinte carbone. « Nous avons constaté que ces décisions pratiques et mises en action ont des résultats concrets sur notre environnement, » déclare un gestionnaire de projet.
Enfin, l’initiative Servier Climate School, qui forme les employés sur la biodiversité et le développement durable, est perçue comme un vecteur de changement. « Cette formation nous engage à devenir non seulement des acteurs au sein de l’entreprise, mais aussi dans notre vie personnelle. Cela change notre perspective, » se réjouit une participante.
Ces témoignages illustrent clairement l’engagement résolu de Servier à agir contre le changement climatique tout en sensibilisant et impliquant tous ses employés dans cette dynamique nécessaire.